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| Aufgabe | | Instrumente, Analysen, Kennzahlen etc. |
Hallo bin BWL Student, ich versuche mir grad einen Instrumentenbaukasten an zu legen. Das soll ja irgentwann mein Handwerkszeug sein. Jetzt gibt es ja jede Menge an Instrumenten, Analysen, Kennzahlen usw.
Was wird den in der Praxis davon verwendet.
Ich habe da mal eine Übersicht von Instrumenten erstellt, vielleicht könnt ihr mir diese ergänzen.
Kennzahlen habe ich noch keine Aufgeführt, die Liste wäre ohne Ende.
Wäre schön von euch ein paar Tipps und Anregungen zu bekommen. Oft ist ja auch in der Literatur die rede von Kontrolle, Frühwarnung, Planung
Vielen Dank
Alex.
Instrumentenbaukasten Management
Strategie / Führung Einflussfaktoren Umweltanalyse
Stakeholderanalyse
Situaionsanalyse Fokus auf harte Faktoren Kernkompetenzanalyse
7-S Modell
Stärken - Schwächenalayse
Swot Normstrategie
Fokus auf weiche Faktoren Unternehmenskulturanalyse
7-S Modell
Swot - Normstrategien
Vision Leitbild (Vision, Mission, Kernwerte)
Szenario-Technik
Kosten / Effizienz Kostenanalyse Kostenstrukturanalyse
Break-Even-Analyse
Optimierung Erfahrungskurvenanalyse
Wertkettenanalyse
Kontrolle Scoring Modelle
Gap Analyse
Balanced Score Card
Absatz Produkte Einzelprodukte Lebenszyklusanalyse
Substututionsanalyse
Produktportfolio weitere Portfolioanalysen
Portfolio-Normstratgie
Kunden Segmentierung Abc-Analyse
Zielgruppenanalyse
Zufriedenheit Zufriedenheitsanalyse
Markt Struktur Marktwachstum-Marktanteil-Analyse
Marktattraktivitäts-Wettbewerbsstärken-Portfolioanalyse
Branchenstrukturanalyse
Wettbewerb / Akteure Konkurrenzanalyse
Benchmarketing
Marktpositionierung nach Tracy und Wiersema
Wettbewerb / Interation Marktfeldstrategien nach Ansoff
Wettbewerbsstrategien nach Porter
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Hi Alex,
> Instrumente, Analysen, Kennzahlen etc.
> Hallo bin BWL Student, ich versuche mir grad einen
> Instrumentenbaukasten an zu legen. Das soll ja irgentwann
> mein Handwerkszeug sein. Jetzt gibt es ja jede Menge an
> Instrumenten, Analysen, Kennzahlen usw.
> Was wird den in der Praxis davon verwendet.
> Ich habe da mal eine Übersicht von Instrumenten erstellt,
> vielleicht könnt ihr mir diese ergänzen.
> Kennzahlen habe ich noch keine Aufgeführt, die Liste wäre
> ohne Ende.
Im Prinzip kannst Du Dir die Arbeit sparen einen Werkzeugkasten aufzubauen, gibt es alles zu Hauf schon kostenlos im Internet. Schau dir mal folgendes an:
- http://www.amazon.de/Top-100-Management-Tools-wichtigste/dp/3409125957
- http://www.amazon.de/Die-besten-Management-Tools-Handelsblatt-Management/dp/359337823X
- http://www.amazon.de/Die-besten-Management-Tools-Handelsblatt-Management/dp/3593378256
- http://www.buecher.de/shop/allgemein/strategie-und-managementwerkzeuge/wagner-richard/products_products/detail/prod_id/23024707/
Wie du siehst... einmal in die Bibliothek (z.B. einer Uni) in deiner Nähe fahren, alles ausleihen udn dann hast du gefühlte 5.000 Werkzeuge/Instrumente mit Beschreibungen, Vor- und Nachteilen, Einsatzgebieten usw... =)! Aber Vorsicht, die Kunst dabei ist, herauszufiltern welche Werkzeuge wirklich hilfreich sind, denn es kursiert in der Literatur auch viel Mist.
> Wäre schön von euch ein paar Tipps und Anregungen zu
> bekommen. Oft ist ja auch in der Literatur die rede von
> Kontrolle, Frühwarnung, Planung
Du sprichst vom klassischen Management-Kreislauf. Nachzulesen im Schreyögg/Koch oder Stähle beispielsweise. Aus diesen Phasen lassen sich dann eine Vielzahl verschiedener Instrumente ableiten.
Viele Grüße
Analytiker
![[lehrer]](/images/smileys/lehrer.gif "[lehrer]")
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